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8月1日,華彬精煤公司召開了2019年上半年經濟運行工作會,旨在全面宣傳貫徹集團公司上半年經濟運行分析會精神,并結合公司各項工作開展情況進行再動員、再部署,激勵公司全員將思想統一到公司改革發展的事業上來,努力實現新時代精煤公司發展目標。

信息來源:陜西華彬煤業股份有限公司  點擊量:216次   發表日期:2019-08-06



華彬精煤公司2019年上半年經濟運行工作會圓滿召開


   8月1日,華彬精煤公司召開了2019年上半年經濟運行工作會,旨在全面宣傳貫徹集團公司上半年經濟運行分析會精神,并結合公司各項工作開展情況進行再動員、再部署,激勵公司全員將思想統一到公司改革發展的事業上來,努力實現新時代精煤公司發展目標。

 

會議現場

 

    會上,生產、銷售系統負責人就公司上半年生產、銷售工作運行情況進行了詳細匯報,并就做好下半年工作作了表態發言。財務經理霍忠寧通報了上半年公司經濟運行情況,下達了下半年各項經濟指標。

    會上,總經理楊宏章對公司工作做了整體要求。他指出,總體來看,精煤公司上半年生產和銷售工作高效運行,財務工作穩健推進,團隊建設取得實效,整體經營工作碩果累累,實現工業總產值3.48億元,銷售收入3.98億元,利稅總額1,626.34萬元,較好地完成了年初計劃指標和工作任務。經濟發展呈現高質高效的良好態勢,為圓滿完成年度各項經濟指標和工作任務奠定了堅實基礎。

 

精煤公司總經理楊宏章講話

 

    楊宏章針對當前公司發展面臨的形勢,對全面做好下半年工作提出了四點要求:一是不忘初心,增強開拓前進的勇氣和力量,用實干證明自己,展示我們的“忠誠、勇氣、擔當”,共圓精煤夢。 二是鞏固文化體系,增強隊伍的活力與效能,以一貫的企業文化精神,在職工隊伍中倡導敢于拼搏,勇于擔當,善于作為,甘于奉獻的思想。強化干事創業的正向激勵,讓想干事的有機會,敢干事的有舞臺,會干事的有作為,激發員工的積極性,促進企業與員工共同發展。三是壓實責任,全面推進從嚴治企,以一支紀律嚴明的職工隊伍,維護好公司得來不易的大好發展局面,確保精煤公司各項發展目標順利實現。四是以人為本,著力構建公司發展新起點,讓每位職工在感受企業關懷與溫暖的同時,更好的關愛企業、奉獻企業。

    公司班以上管理干部及機關全體人員,共計33人參會。


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